以“重百美好家”打造家电家居融合发展新阵地 重庆百货商文旅融合发展模式助力业绩持续改善
重庆百货(600729)坚持回归商业本质、融合变革创新,持续打造本地生活
重庆百货(600729)坚持回归商业本质、融合变革创新,持续打造本地生活生态,不断满足消费者多元化、高品质的消费需求。公司大力推动商文旅融合,开展重百购物节、家电节、亲友内购会、时尚潮购等特色消费活动,打造线下体验、线上融合、企业团购、小店加盟、社区集市、员工分佣“六大卖场”,形成了重百大楼“时光塔”、世纪新都“生活美学院”等多元化消费新场景。
“真没想到,在园博园居然之家里面,居然还有这样一家重百电器商场,中央空调、地暖、全屋净水……各种商品应有尽有,什么都能买齐,简直太便捷了”。在位于园博园的重百电器全屋智慧体验中心的“818嗨购节”上,来自龙湖郦湾的装修业主手里捏着一摞订单,激动地和身边的人分享着自己的“战况”。8月18日起,在园博园的重百电器全屋智慧体验中心持续开展的“818嗨购节”,为更多市民带来美好体验。
【资料图】
近年来,整体家电市场从“存量”发展转向“限量”竞争,线上分流、前端截流、下沉渠道分化,使得家电渠道更加地多元化、碎片化。在零售格局发生巨大变化之际,重百电器始终坚持扎根本土,回归商业本质,基于自身经营能力和商业资源,开启了向全渠道、全产品、全场景的新零售转型。
回归用户价值,搭建家电家居融合新业态
随着消费升级,用户对高品质健康生活的需求日益增强,消费方式从单一购物需求,向多样化、个性化和便捷化转变。重百电器基于对用户价值增值的考虑,坚持变革创新,在传统直营业态之外,让家电家居无缝融合,开拓家装建材前装市场,打造满足用户一站式购物需求的新平台,让用户在装修前就可定制一套舒适家居的一体化解决方案。
重百电器对家电家居融合的探索,始于去年9月开设的重百·西门子001号品牌专卖店,拉开了进军家装家居市场的序幕,并在不到一年时间里快速开出了11家,广泛布局于渝北、江北、南岸、九龙坡等区域的家装建材市场。目前,重百正在筹划整合更多的高品质品牌资源,以“品牌专卖店”业态拓展或加密更多的前装市场。
图/重百电器西门子品专002号店活动现场——为消费者提供“一站式”场景化、套系化、智能化全案服务 来源:重百电器
而重百电器于今年4月在园博园居然之家打造了一家全屋智慧体验中心。这是一个集全屋整装、局部改造、全系家电、家居定制在内的场景化体验式家电卖场,甄选国内外品质家电,将中央空调、采暖、新风、全屋净水等“前端产品”,与冰箱、洗衣机、彩电、厨具等“后端产品”实施一体化经营,为用户提供全屋家居家电一站购齐的专属服务。
据重百电器副总经理周晓均介绍,重百电器的创新转型始终以用户价值为核心,公司发挥自身的供应链优势,开设全屋智慧体验中心,是重百电器规模化进军前装市场的里程碑。未来,还要整合更多品牌资源,持续复制开店,满足各区域各层面用户的多元化消费需求”。
发挥产品优势,构建场景化服务体验
与传统直营店不同,家电家居融合的“前装店”采取的是“店找客”运营模式,需要依靠优质的产品高效链接消费者。这种经营模式的创新,得益于重百电器强大的商品经营能力。
走进重百电器的全屋智慧体验中心,可以看到,重百电器在这个卖场引进了日立、大金、菲斯曼、三菱、西门子、卡萨帝、COLMO等20余个前装高端舒适家居品牌,其中Goodman、AEG、古洛尼等高端进口品牌,填补了原有的经营空白。与此同时,还跨越家电供应链引入了高端家具、家居、家装等异业合作品牌,形成从品类、品牌到产品的集成效应,极大地满足了用户对高端家电家居的多元化需求。
图/重百电器全屋智慧体验中心超级内购会上海尔卡萨帝专场外展活动 来源:重百电器
在交互场景上,重百电器通过“场景化布局”“全屋私享会”“高端体验厅”“产品路演”“实景样板间”等多个场景,突破传统线下卖场限制,实现场景多元化,极力满足用户“家”的体验。
在提升供应链价值的同时,重百电器还打造了“N对1”的“全流程管家式个性化”服务,创新用户“专属权益”,并借助“商社精工”“重百小哥”“重百电器物流”等服务品牌,在售前、售中、售后等闭环中,极力促成用户价值的实现。
突出“家”的理念,全心打造重百美好家
“家”是一个整体概念。重百电器家电家居融合的创新,不仅仅是为用户提供单纯产品、材料或装修,而是创造一种新的家居生活方式。在拓展前装市场过程中,重百电器都以“家与生活”为理念,全面整合前端优质资源,将高端家电与智慧场景融合,为用户提供从量房设计、线路走向、开关预留、施工改造到建材入场、家居家电配套等家居家电“整体定制服务”,帮助用户实现“家”的完美状态。
新消费意识的觉醒,对渠道场景提出更高的要求。记者了解到,重百电器家电家居融合的商业模式,正是基于用户对“家”的个性化需求,将品质家电与服务体验紧密结合,通过沉浸式场景化的体验布局,搭建起与消费者的互动空间,为拉动市场消费创造出新的契机。
作为重百电器未来发展的重要策略,家电家居融合不仅打造了家电零售商、品牌商和家装市场“三方共赢”的新模式,实现多品牌、跨业态的资源共享与互动发展,同时,还通过整合前后端的流量、产品及服务,为消费者提供全产品、全生命周期的服务体验。
图/“整体定制服务”严格按照商社精工标准保证安装质量 来源:重百电器
“重百电器既是家电消费的首选地,更是呵护用户一生的‘美好家’”。重庆百货副总经理、重百电器总经理胡宏伟所说,未来重百电器将持续打造以前端智慧家电为核心的“重百品质生活圈”“重百美好家”,用全生态、全生命周期的服务,提供更多元化的生活方式,携手品牌与用户共生美好。
全景网了解到,重庆百货今年上半年以来经营发展持续向好、业绩保持良好增长态势,公司预计上半年合并报表扣除非经常损益后的净利润8亿元至8.8亿元,与上年同期相比增加51.31%到66.44%;公司2023年半年报预计于2023年8月31日披露。
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